早前接受了新加坡《联合早报》访问,分析了韩国男子天团「BTS」的成功主因 4 大元素:励志、共鸣、粉丝、社交媒体。
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(1) 靠自身努力撰写励志故事
钟乐伟指出,BTS 的七个男生都不是有后台背景或家庭背景,他们来自地方城市,不是出身首尔这个生活条件比较优越的城市。
BTS 的七个团员 Jin(金硕珍)、Suga(闵玧其)、J-hope(郑号锡)、RM(金南俊)、Jimin(朴智旻)、V(金泰亨)、Jung Kook(田柾国),Jin 和 RM 来自京畿道,Suga 和 V 来自大邱,J-hope 来自光州,Jimin 和 Jung Kook 来自釜山。
钟乐伟说:「他们不是含着金汤匙出生,但透过自身努力、训练和付出,把能力发挥到极致,换来今天的成绩,这是一个很励志的故事,让很多年轻人要学习,要崇拜。」
BTS 的经纪公司 Big Hit 娱乐也是一个励志的代表。Big Hit 娱乐不是大公司,跟韩国三大娱乐公司 SM、YG 及JYP 相比,差距甚远,推出 BTS 时其实是在财务吃紧的状况下孤注一掷。BTS 在 2013 年出道时,没有石破天惊的声势,甚至经历过台下只有 100 个粉丝的窘境。
钟乐伟说:「Big Hit 看到自己在资源、宣传各方面不如几家大公司,知道这会影响 BTS 日后的发展,但他们没有放弃,试着进攻海外市场,包括美国和欧洲,结果 BTS 在海外得到很好的效应,之后星途开始顺遂。Big Hit 克服困难的决心也是一个励志的故事。Big Hit 让大公司看到,小不代表没有存在价值。」
(2) 歌曲让年轻人有共鸣
平均年龄 23 岁的七人,唱出年轻人的心声,让少男少女深有共鸣。
钟乐伟说:「BTS 跟其他男团不一样,其他男团大多靠有名气的作词作曲人打造歌曲,BTS 是自己创作。」
BTS 贯彻嘻哈精神,将青年课题融入作品,透过讽刺和批判的歌词,唱出青春期的叛逆、挣扎、迷惘和梦想,唤起青少年内心的理念。
他们刚开始创作时也碰了钉子。Big Hit 娱乐创办人房时赫曾在访问中透露,一开始叫团员写词写曲时,交上来的都是「一些炫耀的内容」,全被退了回去。房时赫告诉他们:「一定要写你们自己的故事。」
之后,BTS 就把自己,也是许多年轻人的故事,放到歌里。
「No More Dream」提出梦想是什么,是不是有了房子车子就足够;「N.O”」传达不要被困在别人的梦想里,要勇敢的 Say No;「LOST」激励就算遇到挫折,也要相信自己走在前进的路上;「Spine Breaker」唱出许多年轻人只爲追求名牌炫耀财富,无视父母的辛劳。
Suga 曾在访问中谈及 BTS 的成功时说:「我们在音乐里真诚地表达我们的想法和感受,我相信这是推动我们到今天位子的一大力量。」
(3) 把粉丝摆在第一位
去年 9 月,BTS 在联合国发表演说,一开始就提到粉丝,称 “我们拥有全世界最棒的粉丝”。
钟乐伟指出:「BTS 总是在谢谢 A.R.M.Y(BTS 的官方歌迷名称),因爲他们深信能拥有今天的地位,不是单靠公司打造,A.R.M.Y 也功不可没,所以他们永远将 A.R.M.Y 放在第一位。粉丝觉得被尊重,对偶像的支持也会持续。」
Jimin 曾在访问中透露:「我们私下常说,粉丝是我们的全部。没有他们,就没有今天的我们。」
BTS 和 Big Hit 对粉丝的重视,可以从几个例子看出。
BTS 的歌曲曾被批带有「女性歧视」,Big Hit 娱乐当时坦承成员在创作的过程中会受到社会偏见的影响,不知不觉写出这些歌词,并向受冒犯的歌迷道歉。
去年 11 月,BTS 在日本的演出被取消,原因是 Jimin 被挖出穿着印有「原子弹爆炸」图案 T 恤的旧照,引起争议。BTS 后来也被翻出 RM 戴过纳粹符号军帽,连国际犹太人权组织也发声谴责。针对这些舆论,Big Hit 发表声明对一连串的失误道歉,诚恳的态度获得正面的回应。
(4) 擅用社交媒体
钟乐伟指出,BTS 和粉丝的关系反映了做音乐的模式在改变,这是值得业界参考的。「以前做音乐,是从生产者的角度衡量市场,但现在,社交媒体普及,消费者的参与越来越高。BTS 很懂得用社交媒体跟消费者建立关系,透过分享日常生活与粉丝交流,从中知道粉丝要什么,关心什么,让自己的作品能掌握粉丝的口味,回应世代问题。」
BTS 擅用社交媒体打破地域性的限制,这是他们成功在海外拓展音乐版图的一大关键。
他们的官方 IG 和推特账号分别有 1490 万和 1360 万个追随者,让他们 2017 和 2018 年在「美国告示牌音乐奖」获颁「最佳社羣媒体艺人」奖,成爲此奖项设立以来第一个获奖的亚洲歌手。2018 年,他们在“全美音乐奖”颁奖典礼获颁最受欢迎社羣网站艺人奖,成爲首个在“全美音乐奖”获奖的亚洲团体。
《时代》杂志去年公布年度「网上最有影响力的 25 人」,BTS 名列当中,这是他们二度上榜。《时代》杂志指出,BTS 在英语社交平台有至少 5000 万个追随者。Twitter 去年的统计数字显示,BTS 是 「2018 年最多次转发人物」第一名。
钟乐伟说:「BTS 即使没有新作品,也保持跟粉丝的互动,分享日常点滴,哪怕是很生活化,很琐碎的沟通,粉丝也觉得被重视。」
国际性定位
在 BTS 之前,PSY、Wonder Girls、少女时代、Super Junior 等,也曾在欧美掀起轰动,但效应不持久。BTS 爲何能取得前辈们所没有的成绩?
钟乐伟分析:「像 PSY、Wonder Girls,他们只透过一两首歌在海外引起关注,或许这些歌手的形象不是西方社会追捧的。BTS 的定位是国际性的,西方的年轻人也接受他们的精神和价值观,他们英文能力好,也是优势。」
去年 9 月,BTS 受联合国儿童基金会(UNICEF)之邀出席「无限一代」(Generation Unlimited)活动,团长 RM 就以流利的英语发表了六分钟演说,一番激励人心的话引起热烈回响,韩国几所学校还将这段演说编入教材和测验。
RM 在演说中描述自己曾经度过美好的童年,但九岁开始在乎他人的眼光,於是不再透露自己的心声,渐渐失去自己的名字。后来,他在音乐这个避风港找到了自己的声音,他鼓励自己,也鼓励大家,即使跌跌撞撞,也不要放弃,即使犯错,也要爱自己(Love Yourself),最重要是爲自己发声(Speak Yourself)。
BTS 热会持续多久?钟乐伟直言很难讲,因爲这个世代对很多事情的耐性很低,对团体的热衷也一样。不过他相信 BTS 不会满足於今天的位子,会继续前进,他们去年也已跟公司续约,双方合作关系很舒服,相信 BTS 效应会持续一段时间。
钟乐伟说:「他们被捧到这么高的位子,相信他们也会珍惜,不会恃宠生娇。他们很真诚,相信他们会秉持同样的价值观前进,所以这股效应不会突然消失。」
「防弹少年团」(Bangtan Sonyeondan)的含义爲阻挡世俗大衆如子弹般的偏见和批评,进而守护自己的音乐价值,透过发於内心的创作来对社会造成正面影响。团名后来也增添了 「Beyond The Scene」超越现状的意思。
五年的时间,一步一脚印,防弹少年团做到了。
防弹少年团出道时默默无闻,却在五年后成爲世界级偶像,被称爲「中小经纪公司」的奇迹,一路鞭策他们的 Big Hit 娱乐代表房时赫功不可没。
46 岁的房时赫是韩国知名音乐制作人兼作曲家,他本来要组一个嘻哈饶舌团体,但后来改变想法,决定在说唱的「嘻哈」与歌唱舞蹈兼备的「偶像」之间做平衡,推出一个以嘻哈作爲基底又不失音乐性的团体,BTS 就此诞生。
房时赫被称 「防弹之父」,他曾在一个访问中坦言,最初没有打算将 BTS 打造成世界性的歌手:「成员们都是从乡下来到首尔,我们亦不是主流公司,从没想过会有这样的成果,但我从一开始就坚信他们的能力,希望跟他们做一些有意义的事。」
房时赫从出道就给 BTS 很大的自由度,不干涉他们的音乐,相信团员自己的想法是最重要的。他说:「我对他们的要求就是做出有内涵的音乐,希望他们给予粉丝正面的影响,希望队长以平等身份与成员相处,重视成员之间的关系。」
BTS 在美国深受欢迎,房时赫认爲:「是因爲我们一直在用音乐说我们的故事吧!KPop 歌手,说自己故事的团体不多,相反的,美国就有很多歌手在说自己的故事。我和孩子们努力用音乐把这个世代年轻人的感受写出来。」他也提出,BTS 结合了 KPop 爱好者喜欢的特徵,和在美国最受欢迎的音乐潮流;韩国式的华丽表演遇上全球流行的音乐元素,让海内外歌迷聚焦他们身上。
2017 年,房时赫获颁韩国文化体育观光部主办的 「2017 大韩民国内容大奖」(Korea Content Awards 2017)的总统奖,肯定他推动 BTS 进军海外、促进文化交流有功。房时赫当时说:「我相信肯定会出现第二、第三个防弹少年团。」
他已经摩拳擦掌,即将推出新男团 TXT(Tomorrow X Together),团名意义爲「不同的你我相遇,携手共寻同一个梦」。这是 Big Hit 娱乐继 BTS 之后,时隔约五年半才再次推出偶像团体,备受关注。
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原文来源:《联合早报》
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本文由香港中文大学讲师 Steve Chung 钟乐伟授权刊登
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