【專訪】BTS 防彈少年團 的 成功方程式？主要原因有四大元素！
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早前接受了新加坡《聯合早報》訪問，分析了韓國男子天團「BTS」的成功主因 4 大元素：勵志、共鳴、粉絲、社交媒體。
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(1) 靠自身努力撰寫勵志故事
鍾樂偉指出，BTS 的七個男生都不是有後臺背景或家庭背景，他們來自地方城市，不是出身首爾這個生活條件比較優越的城市。
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BTS 的七個團員 Jin（金碩珍）、Suga（閔玧其）、J-hope（鄭號錫）、RM（金南俊）、Jimin（朴智旻）、V（金泰亨）、Jung Kook（田柾國），Jin 和 RM 來自京畿道，Suga 和 V 來自大邱，J-hope 來自光州，Jimin 和 Jung Kook 來自釜山。
鍾樂偉說：「他們不是含着金湯匙出生，但透過自身努力、訓練和付出，把能力發揮到極致，換來今天的成績，這是一個很勵志的故事，讓很多年輕人要學習，要崇拜。」
BTS 的經紀公司 Big Hit 娛樂也是一個勵志的代表。Big Hit 娛樂不是大公司，跟韓國三大娛樂公司 SM、YG 及JYP 相比，差距甚遠，推出 BTS 時其實是在財務吃緊的狀況下孤注一擲。BTS 在 2013 年出道時，沒有石破天驚的聲勢，甚至經歷過臺下只有 100 個粉絲的窘境。
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鍾樂偉說：「Big Hit 看到自己在資源、宣傳各方面不如幾家大公司，知道這會影響 BTS 日後的發展，但他們沒有放棄，試着進攻海外市場，包括美國和歐洲，結果 BTS 在海外得到很好的效應，之後星途開始順遂。Big Hit 克服困難的決心也是一個勵志的故事。Big Hit 讓大公司看到，小不代表沒有存在價值。」
(2) 歌曲讓年輕人有共鳴
平均年齡 23 歲的七人，唱出年輕人的心聲，讓少男少女深有共鳴。
鍾樂偉說：「BTS 跟其他男團不一樣，其他男團大多靠有名氣的作詞作曲人打造歌曲，BTS 是自己創作。」
BTS 貫徹嘻哈精神，將青年課題融入作品，透過諷刺和批判的歌詞，唱出青春期的叛逆、掙扎、迷惘和夢想，喚起青少年內心的理念。
他們剛開始創作時也碰了釘子。Big Hit 娛樂創辦人房時赫曾在訪問中透露，一開始叫團員寫詞寫曲時，交上來的都是「一些炫耀的內容」，全被退了回去。房時赫告訴他們：「一定要寫你們自己的故事。」
之後，BTS 就把自己，也是許多年輕人的故事，放到歌裏。
「No More Dream」提出夢想是什麼，是不是有了房子車子就足夠；「N.O”」傳達不要被困在別人的夢想裏，要勇敢的 Say No；「LOST」激勵就算遇到挫折，也要相信自己走在前進的路上；「Spine Breaker」唱出許多年輕人只爲追求名牌炫耀財富，無視父母的辛勞。
Suga 曾在訪問中談及 BTS 的成功時說：「我們在音樂裏真誠地表達我們的想法和感受，我相信這是推動我們到今天位子的一大力量。」
(3) 把粉絲擺在第一位
去年 9 月，BTS 在聯合國發表演說，一開始就提到粉絲，稱 “我們擁有全世界最棒的粉絲”。
鍾樂偉指出：「BTS 總是在謝謝 A.R.M.Y（BTS 的官方歌迷名稱），因爲他們深信能擁有今天的地位，不是單靠公司打造，A.R.M.Y 也功不可沒，所以他們永遠將 A.R.M.Y 放在第一位。粉絲覺得被尊重，對偶像的支持也會持續。」
Jimin 曾在訪問中透露：「我們私下常說，粉絲是我們的全部。沒有他們，就沒有今天的我們。」
BTS 和 Big Hit 對粉絲的重視，可以從幾個例子看出。
BTS 的歌曲曾被批帶有「女性歧視」，Big Hit 娛樂當時坦承成員在創作的過程中會受到社會偏見的影響，不知不覺寫出這些歌詞，並向受冒犯的歌迷道歉。
去年 11 月，BTS 在日本的演出被取消，原因是 Jimin 被挖出穿着印有「原子彈爆炸」圖案 T 恤的舊照，引起爭議。BTS 後來也被翻出 RM 戴過納粹符號軍帽，連國際猶太人權組織也發聲譴責。針對這些輿論，Big Hit 發表聲明對一連串的失誤道歉，誠懇的態度獲得正面的迴應。
(4) 擅用社交媒體
鍾樂偉指出，BTS 和粉絲的關係反映了做音樂的模式在改變，這是值得業界參考的。「以前做音樂，是從生產者的角度衡量市場，但現在，社交媒體普及，消費者的參與越來越高。BTS 很懂得用社交媒體跟消費者建立關係，透過分享日常生活與粉絲交流，從中知道粉絲要什麼，關心什麼，讓自己的作品能掌握粉絲的口味，迴應世代問題。」
BTS 擅用社交媒體打破地域性的限制，這是他們成功在海外拓展音樂版圖的一大關鍵。
他們的官方 IG 和推特賬號分別有 1490 萬和 1360 萬個追隨者，讓他們 2017 和 2018 年在「美國告示牌音樂獎」獲頒「最佳社羣媒體藝人」獎，成爲此獎項設立以來第一個獲獎的亞洲歌手。2018 年，他們在“全美音樂獎”頒獎典禮獲頒最受歡迎社羣網站藝人獎，成爲首個在“全美音樂獎”獲獎的亞洲團體。
《時代》雜誌去年公佈年度「網上最有影響力的 25 人」，BTS 名列當中，這是他們二度上榜。《時代》雜誌指出，BTS 在英語社交平臺有至少 5000 萬個追隨者。Twitter 去年的統計數字顯示，BTS 是 「2018 年最多次轉發人物」第一名。
鍾樂偉說：「BTS 即使沒有新作品，也保持跟粉絲的互動，分享日常點滴，哪怕是很生活化，很瑣碎的溝通，粉絲也覺得被重視。」
國際性定位
在 BTS 之前，PSY、Wonder Girls、少女時代、Super Junior 等，也曾在歐美掀起轟動，但效應不持久。BTS 爲何能取得前輩們所沒有的成績？
鍾樂偉分析：「像 PSY、Wonder Girls，他們只透過一兩首歌在海外引起關注，或許這些歌手的形象不是西方社會追捧的。BTS 的定位是國際性的，西方的年輕人也接受他們的精神和價值觀，他們英文能力好，也是優勢。」
去年 9 月，BTS 受聯合國兒童基金會（UNICEF）之邀出席「無限一代」（Generation Unlimited）活動，團長 RM 就以流利的英語發表了六分鐘演說，一番激勵人心的話引起熱烈迴響，韓國幾所學校還將這段演說編入教材和測驗。
RM 在演說中描述自己曾經度過美好的童年，但九歲開始在乎他人的眼光，於是不再透露自己的心聲，漸漸失去自己的名字。後來，他在音樂這個避風港找到了自己的聲音，他鼓勵自己，也鼓勵大家，即使跌跌撞撞，也不要放棄，即使犯錯，也要愛自己（Love Yourself），最重要是爲自己發聲（Speak Yourself）。
BTS 熱會持續多久？鍾樂偉直言很難講，因爲這個世代對很多事情的耐性很低，對團體的熱衷也一樣。不過他相信 BTS 不會滿足於今天的位子，會繼續前進，他們去年也已跟公司續約，雙方合作關係很舒服，相信 BTS 效應會持續一段時間。
鍾樂偉說：「他們被捧到這麼高的位子，相信他們也會珍惜，不會恃寵生嬌。他們很真誠，相信他們會秉持同樣的價值觀前進，所以這股效應不會突然消失。」
「防彈少年團」（Bangtan Sonyeondan）的含義爲阻擋世俗大衆如子彈般的偏見和批評，進而守護自己的音樂價值，透過發於內心的創作來對社會造成正面影響。團名後來也增添了 「Beyond The Scene」超越現狀的意思。
五年的時間，一步一腳印，防彈少年團做到了。
防彈少年團出道時默默無聞，卻在五年後成爲世界級偶像，被稱爲「中小經紀公司」的奇蹟，一路鞭策他們的 Big Hit 娛樂代表房時赫功不可沒。
46 歲的房時赫是韓國知名音樂製作人兼作曲家，他本來要組一個嘻哈饒舌團體，但後來改變想法，決定在說唱的「嘻哈」與歌唱舞蹈兼備的「偶像」之間做平衡，推出一個以嘻哈作爲基底又不失音樂性的團體，BTS 就此誕生。
房時赫被稱 「防彈之父」，他曾在一個訪問中坦言，最初沒有打算將 BTS 打造成世界性的歌手：「成員們都是從鄉下來到首爾，我們亦不是主流公司，從沒想過會有這樣的成果，但我從一開始就堅信他們的能力，希望跟他們做一些有意義的事。」
房時赫從出道就給 BTS 很大的自由度，不干涉他們的音樂，相信團員自己的想法是最重要的。他說：「我對他們的要求就是做出有內涵的音樂，希望他們給予粉絲正面的影響，希望隊長以平等身份與成員相處，重視成員之間的關係。」
BTS 在美國深受歡迎，房時赫認爲：「是因爲我們一直在用音樂說我們的故事吧！KPop 歌手，說自己故事的團體不多，相反的，美國就有很多歌手在說自己的故事。我和孩子們努力用音樂把這個世代年輕人的感受寫出來。」他也提出，BTS 結合了 KPop 愛好者喜歡的特徵，和在美國最受歡迎的音樂潮流；韓國式的華麗表演遇上全球流行的音樂元素，讓海內外歌迷聚焦他們身上。
2017 年，房時赫獲頒韓國文化體育觀光部主辦的 「2017 大韓民國內容大獎」（Korea Content Awards 2017）的總統獎，肯定他推動 BTS 進軍海外、促進文化交流有功。房時赫當時說：「我相信肯定會出現第二、第三個防彈少年團。」
他已經摩拳擦掌，即將推出新男團 TXT（Tomorrow X Together），團名意義爲「不同的你我相遇，攜手共尋同一個夢」。這是 Big Hit 娛樂繼 BTS 之後，時隔約五年半纔再次推出偶像團體，備受關注。
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原文來源：《聯合早報》
連結：https://goo.gl/2GAAjT
本文由香港中文大學講師 Steve Chung 鍾樂偉授權刊登
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